Die DigitalFuture AG bietet Advisory- und Coaching- Interventionen in den folgenden Kontexten an:
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- Begleitung von Organisationsentwicklungen
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Gestaltung von (neuen) Aufgaben und Geschäftsprozessen
- Begleitung im Kontext organisationspsychologischer Aspekte
- Optimierung der Teamentwicklung und Gruppendynamik
- Entwicklung von Führungskompetenzen
- Stärkung von Beziehungsthemen
- Persönlichkeits-/ Potenzialentwicklung
- Lösen von beruflichen Problemsituationen
- Begleitung zu Karriere und Beruf
- Gestaltung von alternativen Ausbildungs- oder Weiterbildungsprogrammen
Obwohl vor allem die digitale Transformation von Organisationen Effizienzsteigerungen, Produkt- oder Dienstleistungsinnovationen und Wettbewerbsfähigkeit verspricht, sollte der Veränderungsprozess selbst nicht unterschätzt werden.
Die oft ungewissen Folgen von Transformationen und die sich daraus ergebenden neuen Aufgaben und Anforderungen können bei Führungskräften und Mitarbeitenden Unsicherheit und Stress auslösen. Hier setzen wir mit psychologischer Befähigung (psychological Empowerment) an.
In unseren Begleitungen wenden wir unsere integrativen Modelle und Methoden an, die wir in den letzten 30 Jahren in zahlreichen Begleitungen in der Praxis entwickelt und kontinuierlich optimiert haben und die sich durch ihre starke Stringenz von anderen Methoden unterscheiden.