Business Transformation

Die DigitalFuture AG bietet Beratungsleistungen in den folgenden Kontexten komplexer Business-Transformationen an:

    • Management von interdisziplinären Innovationsprojekten
    • Identifikation von Fördermitteln oder privaten Investoren
    • Management von Digitalisierungsprogrammen oder -projekten
    • Rekrutierung von hochqualifiziertem Personal (z.B. Chief Digital Officer, Chief Innovation Officer, Chief Executive Officer, Vorstände, Vorstandsvorsitzende, …)
    • Identifizierung von alternativen Ausbildungs- oder Weiterbildungsmöglichkeiten
    • Entwicklung von Führungskräften sowie Expertinnen oder Experten
    • Analyse und Konzeption für Business Transformationen
    • Analyse von Potenzialen für Fusionen oder Neugründungen von Unternehmen

Heutzutage müssen Organisationen ihre Kundenangebote, Geschäftsmodelle, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse neu überdenken. Die Operationalisierung neuer datengesteuerter Geschäftsmodelle hat die meisten drastisch verändert. Obwohl vor allem die digitale Transformation von Unternehmen Effizienzsteigerungen, Produkt- oder Dienstleistungsinnovationen und Wettbewerbsfähigkeit verspricht, sollte der Transformationsprozess selbst nicht unterschätzt werden. Wie jede organisatorische Initiative birgt auch die Transformation von Organisationen Risiken. So verfügt beispielsweise nicht jeder Mitarbeiter oder jede Mitarbeiterin über die Fähigkeiten, sich an ein Unternehmen oder ein Geschäftsumfeld anzupassen, das digital umgestaltet wird. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeitenden entsprechend zu schulen, da sie von den neuen virtuellen Arbeitsumgebungen, die durch die digitale Transformation geschaffen werden, betroffen sein können.

In unseren Beratungsmandaten und Coachings wenden wir unsere integrativen ©DigitalThinking Modelle und Methoden an, die wir in den letzten 30 Jahren in zahlreichen Projekten und Coachings in der Praxis entwickelt und kontinuierlich optimiert haben und die sich durch ihre starke Stringenz von anderen Methoden unterscheiden.

Unser Gründer, Dr. Clemente Minonne erläutert diese Methoden ausführlich in seinem neuen  Buch “Digital Business Engineering: Going Beyond Business Models and Getting Down to Digital Business Processes”, welches im Januar 2022 veröffentlicht wurde.